新老员工怎样融合？和陌生人说话_男性心理

　　给管理者的忠告是要帮助新老员工“和陌生人说话”，要创造机会让新老员工认识和信任，要设计合理的激励制度让老员工消除帮助新人对自己有害的顾虑。

　　给新员工的忠告是“要和陌生人说话”，要主动结识老员工，要主动寻求帮助，主动融入新集体。

　　给老员工的忠告同样是“要和陌生人说话”，因为帮助新同事最终是帮助自己，不帮助新员工最终受害的也还是自己。只有不断有新同事融入你的公司才能发展壮大，而公司的发展也能为你个人带来机会，无论是挣钱，升职，还是其它。一个没有新人不断加入的公司不会有发展，而没有发展的公司肯定是危险的公司。即使你在这样的公司现在受多大的重视，公司这艘船沉了你也将失去一切。任何企业和任何个人的发展其实都遵循同样的自然规律：不进则退，所以千万不要想“保护”什么。最好的自我“保护”其实是不断进取。