任立人指出，做好药为的是治病救人，满足人民生活水平不断提高和对医疗保健需求不断增长的需要。但是在制药过程中，不注意保护好环境，使生存环境受到污染，其结果又危害着人民的健康。
事实上，一个企业污染环境造成的负面影响往往会更大。支撑企业持续发展的环境承载力一旦遭到破坏，企业就会失去生存的基本条件，人们就会失去赖以生存的基本环境。
这种发展方式会对经济发展造成多大影响？
有业内人士指出，医药产业利润率最高的是原研药部分，但是这些产品的专利都已经被大型跨国制药公司所拥有。
相对而言，国内很多企业做的都是利润率低、污染高的原料药生产，然后再以很低的价格出口出去，比如青霉素和头孢菌素的前体等。后期的制剂领域利润较高，但国内的技术实力往往达不到。
归根到底，以往我国生产低附加值产品，环境污染大但生产成本较小，而开发高附加值产品的市场风险太大，企业技术力量又不够，因此导致大量制药企业拥挤在低端领域盲目竞争。
如今，这种宽松环境一去不返。近年来，我国的医药产业一直处于"剩"时代，很多产品的产能、产量大于市场需求，还一味希望依赖出口解决问题。
金融危机后，国际需求减少，原料药出口受到抑制，在出口量下降的同时，也伴随着价格的下跌。
加上世界经济发展速度放缓、国际金融危机"高烧"未退、国际贸易保护主义抬头等不利因素影响，我国众多小型制药企业首当其冲，市场萎缩，竞争力大打折扣。
我国制药业应如何转型？
改革开放以来，我国制药行业取得了长足的发展。以原料药为例，1979年，我国原料药产量为4万吨，到了2008年，产量增长了60吨，是1979年的15倍。
但是，小而分散的格局不仅严重制约了我国制药行业的发展，还给资源与环境带来沉重的负担。制药行业要想健康发展，必须走做大做强、集约发展的绿色道路。实现这一目标，有以下举措:
一要杜绝重复建设，实现规模发展。大量小型制药企业的存在加剧了市场竞争，大打价格战，不利于行业整体素质的提高。重复建设不仅体现在制药厂家过多，还体现在品种的重复报批、重复生产上，大部分药品品种都有多家、甚至上百家企业生产。
要遏制、消除严重的重复建设现象，一方面应提高制药企业进入门槛，限制过快增长的制药企业数量。另一方面，通过药品生产企业换证及认证等制度，逐步淘汰生产条件差、污染重的小型企业。
二要加大创新力度，占领竞争领域制高点。国外把污染较大的原料药转移到中国，跨国制药企业注重产品研发，我国制药企业却生产污染严重的低端产品，这使得制药行业的发展处于低水平。
从长远来看，制药行业仍有很大发展空间，但是环境容量不能承受这个行业的粗放式发展，因此，制药企业有必要加大创新力度，参与高端竞争。
三要拓展经营宽度，建立完整的产业链。当前形势下，大型企业的产业链优势日益凸显。拥有完整产业链的企业具有更强的风险抵御能力，并掌控了对市场的话语权。以世界最大的专利药厂辉瑞为例，其绝大多数的原料和制剂都依靠自己生产。
相比之下，产业链覆盖程度较低的企业在抵御风险方面显得薄弱。要提升竞争水平，我国制药企业必须向产业链的高端转移。
实际上，不少国内制药企业也意识到了这一点，纷纷进行产业链整合，以提高产业链覆盖率。对于目前国内的制药企业来说，在选品种时，能够选出一些市场大、前景好的品种，只能算是初级的，如登山刚到山脚，大批企业都能做到；而企业如果在某些品种方面能做到拥有相当的技术优势，是第二步，基本可以算到达山腰；而真正能够拥有产业链优势的企业方能站在制高点，特别是一些市场大、产量大的常规品种。
