广告营销模式不断更新
医疗市场变化，广告营销模式也在不断更新，精准化定位开启。一位印刷业的老板陈良(化名)就透露，东莞外来人口多，打工人群平时娱乐生活不丰富，免费医疗杂志上的故事成为了他们最好的消磨，“2008年前后，除了报纸、电视等传统的营销模式外，医疗杂志已成为了一种重要的推广方式。”
陈良算了一笔账，“业务红火的时候，我们公司每个月能印刷四五百万本医疗杂志，一个市区的大门诊一个月的需求就能达到50万本，当时印刷一本的价格是5毛钱，也就意味着这个门诊仅医疗杂志的投入就要达到25万元。”
医疗杂志的印刷地多在广州、长沙，陈良说，一些大点的印刷厂每月接单高达两三千万本，部分也是销往东莞。“当时，医疗杂志已成为了不少印刷厂的主要业务支撑。”
资本投入增加，推广费用成本提高，经济效益最大化成为了莆系医疗的诉求。“现代化企业管理模式被引入到了医疗行业，他们要求医生不能跑单，给医生下定经济指标，也就是患者来了不能没有看病开方，里面有严谨的成本核算，每个患者来看病必须要花费多少钱。”李杰解释，“假如卫生站投入广告是50万元，来100个病人，平摊下来，每个患者至少得花费5000块，才能最起码将广告费赚回来。”
如此一来，医生也会积极配合想方设法留住病人。低价吸引患者，没病说有病、过度医疗是惯用伎俩。“比如一个妇科炎症的患者过来，可能根本不需要治疗，但是检查之后，医生就夸大为宫颈糜烂，会导致不孕，然后开始打点滴，每天百来块，实际药物可能只是一点盐水或葡萄糖，几天下来不见效果，医生又谎称情况太严重需要做手术，又得花几千块，手术后还要吃药打针，这样一个流程下来，大几千上万元就跑不掉了。”
“医疗机构的违规行为已从超范围经营转向医疗欺诈行为，目前相关法律法规不完善，监督面临取证难题，这也导致了执法效率不高。”东莞市卫计部门有相关负责人就曾坦言，甚至怀疑这些机构有一套反侦查手段，“收费都存在U盘，有检查拔了就走，一点违规的证据也没有；有些机构为了躲避检查，甚至还会设立暗格，违规操作都在里面进行。”
