广告一直是民营医院扩大知名度最重要的方法。不孕不育，男言之隐，无痛人流……漫天卷地的广告为民营医院带来了患者，同时也让民营医院陷入了两难的境地。有的医院不惜投入50%营业额打广告，生存压力可想而知。那么这样的“险招”是否凑效?长此以往，是不是会形成一种恶性竞争?除了传统的电视网络媒体广告，民营医院能不能另辟蹊径，寻找新的推广渠道呢?带着这些问题，我们采访了广州长安医院李君琳院长。
广州长安医院院长 李君琳
在采访过程中，我们得知李院长刚刚参加完长安医院举办的第五届“长安宝宝”大赛，谈起民营医院推广方面的心得，李院长有自己独到的见解。从长安医院转型初始大量投入广告到如今有了稳定的患者群，“治不孕到长安”的广告语几乎街知巷闻。李院长和我们一起来分享了作为一个普通的专科民营医院，是如何在不同的阶段成功运用有限的资源最终让品牌响彻羊城的。
■电视网络媒体广告依然是主流推广方式
目前民营医院的主要推广方式有哪些?
李院长：以我们医院为例，目前电视媒体广告还是最主要的推广方式。广告费用在总的推广投入中，还是占大头。其次是网络媒体广告。当然也有一些促销活动、公益活动以及和媒体合作的长安宝宝大赛，但其他的基本只是作为点缀。
以你们医院为例，每年的广告投入占总收入比例高吗?
李院长：电视媒体广告价格相对较高，但因为成效显著，所以很多医院还是更愿意把有限的资源投入到电视广告上。当然除此之外，还有网络媒体以及其他宣传活动的费用。总的广告费用占医院在总体业务收入比例也不低。
下一页 各家医院争相通过广告抢占市场，会不会形成恶性竞争
